ご縁があって、こちらの書籍を読ませていただきました。

ライフネット生命のCEO、出口治明さんのご著書。

ポイントは、

「人にどれだけ上手に任せられるか」が良いマネジャー、優秀なマネジャーの絶対条件

ということ。

・個々人の能力は、どんなに優秀な人間であったとしても「知れている」。一方、目的を共有したチームの力は、「無限大に大きくなる」。
・「経営（マネジメント）」と「業務遂行」は、別の考え方やスキルが必要。優秀な業務遂行者が、優秀なマネジャーになれるわけではない。
・他人に「完璧」を求めない（人に任せた仕事は「６０点で上出来」と考える）。

などなど、マネジメントの原理原則にかなった、本質的な話が、様々な実例とともに沢山書かれています。

「プレイングマネジャーが多すぎる」という悩む会社が多い昨今。

人に任せて、人を活かして、成果を上げるマネジャーとは？

という重要な問いに答えてくれる本です。