月末の金曜日、１５時に退社して自分の時間を楽しもう、

というプレミアムフライデーが話題。

これに限らず、今、日本では

・残業時間の抑制
・休日の取得奨励
・そもそも国民の祝日の多さ

など、「休め」「楽しめ」の大合唱。

基本的には、これ、すごく賛成です。

なんでかっていうと、

日本は、製造業が経済を牽引していた時代に、優れた「製造生産性」を実現したから、

「供給（力）」が「需要」を常に上回りやすい、

供給過多の状態が一般的。

供給の方が需要より高いのだから、

モノの値段も上がらず、労働者の賃金も上がらない。

 

プレミアムフライデーは、簡単に言えば、

「これ以上長時間働くより、遊んで消費した方が、経済にとって良いよ」
「その方が、将来的に自分たちの賃金も上がるよ」

というメッセージでもあるはず。

また、会社によっては、

「そんなに無駄にだらだら長く働くなら、消費した方がよほどマシ」

というところもあるでしょう。

いずれにせよ、生産・供給を増やすより、消費を増やす、というのは良い考え。

 

けど、ここで一つ疑問が。

こういう「お休み奨励」の考え方は、すべてのビジネスに当てはまるのかな？ということ。

急激に成長しているベンチャーや、活況のあるサービス業などは、

「もっともっと生産しよう」

という段階の会社も多いはず。

日本はどうしても一律の枠にはめたがるけど、急速に伸びている企業の経営者などは、

「おいおい、休み多すぎるよ・・。勢いがついたと思ったら、すぐ中断、参るなあ」

と思っている人も多いのでは？

 

自分たちの働き方を、自分たちで決定できる、それが一番の幸福ですね。