本日土曜日も、某企業のマネジャー研修に登壇。

久々に新宿へ。

皆さんの頑張りと熱意で、良いディスカッションができました。
何らかの「変化」のきっかけになったかと思います。

土曜なのに、社長と常務も、ほぼ毎回講座に同席されています（もちろんグループに入っているわけではないですが）。
一緒に学び、一緒に考え、時間を共有することで、「一つのチーム」であろうとされているのでしょう。

マネジャーの研修。
一般には、ものすごく前向きなエネルギーに満ちた場もあるし、そうでない場もある。

会社でのマネジメント研修で気をつけないといけないのは、参加者が「受身」「批判思考」である場合も多いという事。

自腹で参加する外部の研修であれば、参加当初から「受身」ということはありえないです。
けれど企業研修の場合は、受身である人も多い。

マネジメントでも、運動でも一緒だと思いますが、

「トレーニング」を受ける場合に、最も大切なことは何でしょうか。

それは、

「自分は、変わりたい（更に良いマネジャーになりたい）」

と本人が強く願っていることです。

「変わりたい」と思って参加してみたら、内容が期待したものと違う、という場合もあるはず。

その場合は、率直に、本音で、「俺はこんなのは違うと思う！」と発言してしまえばよい。
クレームだってどんどんぶつけて良いはずです。

少なくとも私はそうですが、何らかの反対意見や問題提起があった方が、「場の議論」は深まると思っています。

変化したい、変わりたい、だから俺（私）は真剣にこの場にいるんだ！！

そういう強い想いを持った人達と一緒に学び合い、大激論できたら、きっと素晴らしいトレーニングの場になる。

何事も、まず「熱」がないと始まらない。

そんなことを実感する今日この頃です。