会社や組織において、

戦略のこと、人財育成のこと、仕事の目的や優先順位のこと・・

などいろいろ問題があっても、突き詰めると、

「結局、要するにコミュニケーション不足ですよね」

ということがよくあります。

言い換えれば、

「まず、コミュニケーション（意思疎通）から始めないと、いかなる解決策にもつながらない」

ということかもしれません。

ただ、「同意」「結論」を急いで求めすぎると、コミュニケーションや話し合いの場作りに慎重になり過ぎてしまいます。

プライベートでも、仕事でも、それは同じかと思うのです。

「とりあえず話し合ってみる」「聞きあってみる」、ただそのプロセスだけで、実は大きな効果がありそうという話を月１回のマネジメントコラムに書いております。

「創造」するマネジメント ～ドラッカーから学んだ実践経営学～
第36回 「コミュニケーション」は同意を得ることが目的ではない

リンクは⇒こちら。

「組織内でのコミュニケーションのあり方」について課題を持っている方は、是非読んでみてください。