様々なバックグランドを持つ「マネージャー」が参加されます。
オープンな場なので、下記内容にご関心がある方は、お気軽にご参加ください。

http://project-initiative.com/inquiry　よりご参加希望の旨を御送りください。

第４回テーマ：マネジメントの「３つの目的」を深く考える

（課題図書の中で、特に「第２章　マネージャーは何を目指すのか」を事前にお読みいただければ有り難いです）

【本サロンの趣旨】

未来をひらいて（拓いて、開いて）いく事業創造、チームづくり、組織マネジメントについて探求し、話し合う場です。オープンな場ですので、是非お気軽にご参加ください。

【本サロンの目指すこと】

会社経営であれ、事業部であれ、NPOであれ、お役所であれ、学校であれ、病院であれ、スポーツチームであれ、人が協働して成果を上げる事業には「マネジメント」が必要です。また、そのマネジメントが創発的・創造的に行われば、その事業や組織体はますます未来に向けて価値を生み、需要と雇用を生み、まさに未来をひらく（拓く／開く）原動力になっていきます。

未来をひらいていく「マネジメント」において、大切な考え方とは一体何か？

創発的なチームマネジメントの基本原則を学びながら、参加者が率直に課題や先進事例を投げかけ合いながら「本質」を探る場を創ります。

【日時】１１月２２日（金）１９：００〜２１：００

【場所】

MG目黒駅前ビル（目黒駅ロータリー内 駅徒歩30秒）
東京都品川区上大崎2-15-19
http://www.compassoffices.co.jp/location/meguro/
〈開催協力：株式会社アルヴァスデザイン〉

【主催者／コーディネーター】

藤田　勝利
マネジメント・コンサルタント
クレアモント大学院大学P. Fドラッカー経営大学院　経営学修士
PROJECT INITIATIVE株式会社代表取締役
http://project-initiative.com/profile

【対象者】

・企業、事業、組織、チームのマネジメントを行っている方
・部下を持ってマネジメントをした経験をお持ちの方
・マネジメント人材教育／人材育成について課題意識を持っている方
（大企業、中小企業、ベンチャー企業、NPO、公的機関、病院、学校、スポーツチームなど、組織の形態・規模・種類は問いません）

【課題（参考）図書】

① 「マネジメント」という広いテーマに関し、前提となる議論の基本軸を合わせるため、下記藤田の著書を事前にお読みいただければと思います。
「ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント」
（藤田勝利著／日本実業出版社）
http://www.amazon.co.jp/本/dp/4534050984
② 上記書籍内容に対するご意見や疑問点などがあれば、当日是非お聞かせください

【会費】1,000円　（会場代）

【定員】28名

【各回のディスカッションテーマ例】

「マネジメント」にかかわるテーマ（社会、経済、企業、人間、組織など）から、参加者の関心の深いテーマにつきディスカッションします。

例）
・成果をあげるチームや組織に共通する特徴とは？
・社会に真の価値を生む、社会発展に貢献する「マネジメント」とは？
・個々の人間の強み、感性、価値観などを事業活動でどのように活かすか？
・自分自身という資源をどう活かしていくか？
・顧客を創造していく「マーケティング」の大切な原則とは？
・今、社会で起きている「変化」の本質とは？
・１５年後、企業活動や経済はどのように変化するか？
・その変化は自身や自社にどう影響を与えるか？
・イノベーションとは何か、どのように生まれるか？
・情報技術やコミュニケーションの本質と未来は？
・「マネジメント」の本質とは一体何か、何を目指すものか？
　（利益＋それ以外に必要な目的・目標）
・マネージャーは何をどのように「デザイン」するのか？
・「管理・統制」と「創造」のバランスをどうとるか？
・「人間的」「歴史的」視点で見たときに、組織マネジメントが成功する条件や原則とは何か？　等